湖南法治報訊（通訊員 谷小琴）“今天非常激動，桑植縣公安局幫我把車追回來了，為公司挽回了損失，感謝桑植縣公安局民警!”在退贓儀式上，群眾對桑植縣公安局給予極大的肯定。這也是桑植公安推行“隊所聯動”警務機制改革后的一個縮影。
今年以來，桑植縣公安局聚焦基層警務提質增效，積極探索警務運行新機制，有效激發隊伍活力、盤活警務資源、補齊短板弱項，不斷形成“打防管控”一體化運行格局。自開展隊所聯動改革以來，桑植公安刑事破案率達54.32%，同比提升20.33%，打擊處理人數同比上升43.18%，人民群眾對社會治安和公安隊伍整體評價分別達95.28分、92.04分，創歷史新高，警務運行整體效能得到明顯提升。
改革前，桑植公安存在基層派出所單打獨斗、各自為戰、警力不足等情況。圍繞公安部提出的“市縣主戰、派出所主防”的工作思路，桑植公安在警力資源、基層基礎、運行機制上深入開展調查研究，找準短板弱項，積極探索警務運行的新思路。在確定“警種片區”警務運行新機制后，不斷深化機制改革，積極探索適應全局實際的運行模式，形成了“隊所聯動、所所聯動、隊隊聯動”工作格局，達到指揮調度更精準、情報資源更集中、合成作戰更順暢的目的。
在重要節點、重大案事件，隊所聯動確保統一調度，合理用警，形成了派出所與業務大隊齊頭并進、主動謀事的工作格局;在全局性、集中性、臨時性行動期間，以基層派出所為核心的所所聯動，自主整合警力，擴大隊伍力量，根據工作任務聯合開展攻堅行動，緩解了警力不足的困境，及時做到優勢互補、資源共享;立足于“機關主戰”，對業務大隊力量進行整合，充分做到科學派警、高效用警。組建“機關聯合執法大隊”，重點攻堅大案要案，既解放派出所警力，也轉變了人才單向培育的局面。今年8月，聯合執法大隊成功打掉1個涉25省市的生產、銷售、提供假藥鏈條案件，涉案資金高達數千萬元。同時授予巡特警大隊交通執法權，在日常的巡邏防控工作中對輕微交通違法進行查處，加大道路交通安全隱患排查整治力量，有效提高道路交通安全整治效能。
為確保警務運行新機制的質效，桑植公安從領導包保、定期調度、督導考核提升工作效能。根據“警種片區聯動”機制，班子成員擔任片區責任領導，既是指揮員，又是作戰員，與片區責任共擔、困難共解，及時幫助片區協調資源、化解難題，有效促進片區派出所工作積極性和主觀能動性。將考核抓在平時，將工作抓在日常，結合全年各項考評以及專項行動，建立“半月一通報、每月一調度”工作機制，查擺短板弱項、提出整改意見。通過高頻率調度，逐步推動實戰單位創先爭優良好局面。搭建起督導平臺，通過查閱臺賬、實地檢查、交流座談等方式，定期督導檢查。通過高頻督導，調動各單位主動分析問題、解決問題，確保警務運行新質效。
責編：蔣文娟
一審：曾金春
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
